Selv om de støtter innovatører som leder overgangen til en bærekraftig fremtid, strekker målsetningen seg utover ren finansiell støtte; de skal inspirere og sørge for at Norge er i forkant av transformasjonen til et lavutslippssamfunn for å skape livskraftig forandring.

I lys av denne visjonen ba Enova oss om å vurdere deres merkevareplattform, tegne en ny merkevarestrategi, og redesigne identiteten deres tilpasset framtiden.

Til tross for at Enova er nasjonens pionér innen ny klima- og energiteknologi og støtter tiltak som reduserer utslipp og skaper samfunnsverdi, ble de ofte sett på som kun et statlig finansstøtteorgan. Den daværende merkevareplattformen hadde sine utfordringer – det var et klart fravær av et designsystem og de manglet et dynamisk visuelt språk for å klargjøre deres strategiske endringer. Veldig mange kjenner Enova, men ikke alle forstår posisjonen og rollen Enova har i det norske privat og bedriftsmarkedet.

Målet var å skape en merkevareplattform som tydeliggjorde posisjonen deres, la grunnlaget for effektiv kommunikasjon og sikret god og konsekvent informasjonsformidling.

Gjennom en rekke intensive strategiworkshops, som på ulike tidspunkt involverte hele Enova-organisasjonen, jobbet vi sammen for å identifisere utfordringene selskapet stod ovenfor. En grundig gjennomgang av merkevaren avdekket Enovas nåværende markedsposisjon, styrker og områder som kunne forbedres. Denne prosessen, ledsaget av omfattende diskusjoner, resulterte i utformingen av den nye merkevareplattformen.

Enovas nye identitet er formulert slik: "For pionerene. Innovatørene, trendsetterne, visjonærene og nasjonens ledere. De som tør, ser behovet for endring, huseiere, reisende, entreprenører og industriledere. Enova finansierer, inspirerer og heier på endringsskaperne."

Stjernesymbolet, som løfter frem "Nova" i Enova, viser til selskapets fremtredende rolle i samfunnsomveltningen. Den illustrerer Enovas mangefasetterte roller, og fremhever prosjekter, avgjørende beslutninger og prioriteringer. En ledestjerne i en kompleks utfordring.

Designsystemet har som mål å belyse Enovas innvirkning, historier og initiativer på tvers av alle kommunikasjonskanaler.

I 2020 viste undersøkelser at 76% av befolkningen kjente til Enova. På dette tidspunktet opplevde Enova en nedgang i kjennskap, noe som signaliserte behovet for en ny tilnærming.

Resultatene fra 2024-undersøkelsen bekrefter effekten av denne innsatsen: Kjennskapen til Enova har økt til 91%, og 1 av 3 nordmenn har nå god kunnskap om Enovas virksomhet. Andelen som aktivt støtter og snakker positivt om Enova understreker også den positive utviklingen.

Fremgangen illustrerer hvordan en målrettet og gjennomtenkt merkevareplattform og kommunikasjon kan revitalisere og styrke en merkevare, og vi er stolte av å ha bidratt til Enovas suksess.

Vi jobber også kontinuerlig med en rekke kommunikasjonsprosjekter på tvers av organisasjonen – alt fra kampanjer og løpende kommunikasjon til art direction og bildebruk. Dette innebærer blant annet å øke kjennskapen til Enovas rolle og tydeliggjøre denne, informasjon om næringsstøtte, krav til finansielt partnerskap, retningslinjer for sosiale medier og ulike prosjekter i tilknytning til Enovas partnere.