Nonspace, i samarbeid med strategisk partner Uncommon og fasilitert av Bergen Næringsråds Helseekspertgruppe, fikk oppdraget om å skape noe uten sidestykke: en felles merkevareplatform som kunne samle universitetssykehus og oppstartsselskaper, kommuner og venturekapitalister, forskningsinstitusjoner og vekstselskaper under én troverdig og internasjonalt overbevisende identitet.

Dette var ikke et typisk merkevareprosjekt. Dette var arkitekturarbeid for et helt økosystem — å sikre støtte fra mer enn 40 finansielle sponsorer, fasilitere kompleks interessentsamordning på tvers av offentlig, privat og akademisk sektor, og bygge de strategiske relasjonene som skulle gjøre en fragmentert, men verdensledende helseregion synlig, sammenhengende og tiltrekkende for internasjonalt talent og kapital.

Arbeidet startet tidlig i 2025, med momentum fra 2024 da Nonspace og Bergen Næringsråd hadde støttet Uncommon i å sikre arrangementet LSX Nordic Congress 2025 — et ledende biotech-, healthtech- og medtech-arrangement som flyttet fra København til Bergen, og som bekreftet regionens kapasitet og utløste samarbeid i en skala ingen hadde sett før.

Vestlandets helseøkosystem har alle ingrediensene for global påvirkning: verdensledende universitetssykehus, banebrytende forskningsmiljøer, innovative oppstartsselskaper, sterke kommunale helsetjenester og en kultur for samarbeid. Men disse styrkene eksisterte delvis. Det fantes ingen felles fortelling, ingen kollektiv identitet, ingen tydelig måte for omverdenen å forstå hva som gjorde denne regionen uunnværlig.

Samtidig posisjonerte Norges nasjonale plattform for handel og investering landet internasjonalt med et tydelig løfte: «Pioneering sustainable health solutions — together!» Men profileringen plasserte Oslo som primærdestinasjon, med liten vekt på Bergen eller Vestlandet. Regionen risikerte å bli usynlig i sin egen nasjonale fortelling.

Den strategiske utfordringen var tredelt.

Først: skape reell samordning. Med over 300 organisasjoner fra vidt forskjellige kulturer, fra offentlige sykehus bundet av byråkrati til venturestøttede oppstartsselskaper i full fart, måtte en plattform fortjene tillit og demonstrere verdi overfor svært ulike interessenter. Det kunne ikke føles som at én sektor dominerte en annen, eller at én by tok æren for regionalt arbeid.

Dernest: posisjonere uten å konkurrere. Merkevaren kunne ikke plassere Bergen i opposisjon til den nasjonale fortellingen. Den måtte fullføre Norges helsehistorie, ikke bestride den og vise hvorfor Bergens fortrinn er avgjørende for å innfri Norges pionerløfte.

Til sist: designe for adopsjon. Det vi skapte, måtte være fleksibelt nok til å fungere på tvers av 300+ eksisterende merkevarer uten å overskygge dem, men distinkt nok til å være verdt å ta i bruk.

Bak alt dette lå et grunnleggende spørsmål: kunne en region som aldri hadde samarbeidet i denne skalaen, faktisk komme sammen? Kunne vi fasilitere samordningen, sikre sponsorstøtten og bygge relasjonene som ville gjøre dette til noe mer enn enda et velmenende regionalt initiativ som stilner etter lansering?

Strategisk fundament: Fortrinn, ikke sentrum

Gjennom grundig innsiktsarbeid — en syntese av EYs kartlegging av helsesektoren, innspill fra Bergen Næringsråds Helse Ekspertgruppe, komparativ analyse av ti regionale helseplatformer i Norge og Europa, interessentundersøkelser, møter med Business Region Gothenburg og Health Capital Helsinki, og en kritisk workshop med 22 organisasjoner på tvers av sektoren — identifiserte vi regionens sanne strategiske posisjon.

Norges styrke er verdiene. Bergens styrke er fortrinnet — der omsorg, forskning og innovasjon møter virkelighetens behov.

Regionen tilbyr Norge noe Oslo ikke kan: en globalt relevant testby for skalerbare løsninger, en bro mellom forskning og resultater, en magnet for partnerskap bygget på nærhet og samarbeid. Ikke i konkurranse med den nasjonale fortellingen, men som dens fullbyrdelse. Ikke bare en region i Norge, men en grunn til å tro på den.

Posisjoneringen ble krystallisert i et sett merkevareegenskaper som ble fundamentet for alt som fulgte: nær virkeligheten, fortrinnsrettet, menneskelig skala, foregangsmentalitet, tverrsektoriell som standard, forankret og global, ikke åpenbar — original.

Navn: Ett ord, mange kanaler

Vi landet på HealthFjords — plattformnavnet for regionens helsesektor. Ett ord for å bygge merkevarekapital. Flertall for å representere mange kanaler og mangfoldet i økosystemet. Uttalt internasjonalt. Unikt norsk. Eibart. Fjordene som både metafor og virkelighet: formet av vedvarende krefter over tid, møtesteder for strømninger, kanaler som forbinder indre dybde med åpent hav.

Visuell identitet: Ringvirkningen

Forankret i landskapets kraft blir vann et symbol på liv, vekst og varig fremgang — et møte mellom strømninger som former forbindelser. Bølger som bærer kunnskap utover, tidevann som trekker talent og kapital inn. Den visuelle identiteten fanger bevegelse, rekkevidde og samarbeid. En enkelt dråpes ringvirkning hele veien ut til ytterkanten. Identiteten ble bevisst utformet med tilbakeholdenhet og fleksibilitet, slik at den løfter de over 300 organisasjonene den representerer — fremfor å overdøve dem.

Fortellingen: Et narrativ for alle

Vi skapte en fortelling som fanget regionens kultur, troverdigheten i løftet og ambisjonene for fremtiden. Et narrativ for alle — for å drive samarbeid om et felles fokus og inspirere til vekst og tiltrekning nasjonalt og internasjonalt. Vi arbeidet med bergensbaserte FIRE Media og styrte dokumentasjons- og redigeringsprosessen, med motion graphics og filmdireksjon fra Nonspace.

Lanseringsplattform: Flagget i bakken

Vi designet og utviklet HealthFjords.no og .com som et flagg i bakken — fortellingen ute i verden som et bevis på forpliktelse. Nettstedet er en lanseringsplattform og guide for alle i sektoren til å bli del av regionens helseøkosystemfortelling.

Med åpne og enkelt tilgjengelige logo-nedlastinger gjennom Brandspace® Brand Manager-verktøyet kan enhver av de 300+ organisasjonene vise at de er del av et samarbeidende økosystem.

Økosystembygging: Det usynlige arbeidet

Bak merkevaren lå måneder med strategisk fasilitering og relasjonsbygging. Nonspace spilte en avgjørende rolle, side om side med Uncommon, i arbeidet med å sikre støtte fra over 40 finansielle sponsorer — et historisk nivå av regional samordning. Sponsorlisten leses som et komplett kart over ledere i Vestlandets helseøkosystem, fra Bergen Næringsråd og Haukeland Universitetssjukehus til DNB, Novartis og Hadean Ventures.

Dette var ikke bare innsamling av midler. Det var et konseptbevis — dokumentasjonen på at regionen faktisk kunne samarbeide i skala, før merkevaren i det hele tatt var lansert.

HealthFjords ble lansert 3. desember 2025 med sterk støtte fra samtlige nøkkelaktører i regionens helseøkosystem. Administrerende direktører ved universitetssykehus, rektorer, Bergens ordfører, Vestlands fylkesvaraordfører og gründere har alle offentlig støttet plattformen — et samlet engasjement uten sidestykke i norsk regionalutvikling.

Merkevaren innfrir allerede sitt doble formål: den samler regionen internt mens den projiserer styrke utad. Det åpne Brandspace®-verktøyet gjør det mulig for alle 300+ organisasjoner å adoptere endorsementet og vise at de er del av et samarbeidende økosystem forpliktet til menneskesentrierte, dokumenterte og skalerbare helseløsninger.

Det tidlige momentumet er allerede i gang. Tidlig i 2026 reiser regionens helseledere til Helsinki for samarbeid og læring — en relasjon grunnlagt direkte gjennom dette arbeidet av Nonspace, Jeremy McCrohan i Uncommon og Sverre Simen Hov i Bergen Næringsråd. Plattformen muliggjør allerede de konkrete internasjonale partnerskapene den ble bygget for å fasilitere.

For Nonspace representerer HealthFjords et tiår med utvikling siden Media City Bergen — et bevis på at samarbeidende sektormerker, når de er bygget på genuin strategisk innsikt og fasilitert med tålmodighet og grundighet, kan transformere hvordan regioner konkurrerer og samarbeider. Arbeidet demonstrerer vår kapasitet ikke bare som merkevarestrateger og designere, men som økoystemarkitekter som kan navigere komplekse interessentmiljøer og bygge den samordningen som gjør ambisiøse visjoner mulige.

Vestlandet har nå en tydelig ambisjon: å bli kjent som stedet der meningsfull helsefremgang begynner og vokser. Med HealthFjords har den ambisjonen et navn, en fortelling og et voksende fellesskap av troende — klare til å bevise det for verden.